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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Proyectos requeridos por el Comité Coordinador del Sistema Estatal |
Eficacia |
Cantidad de proyectos que sean requeridos por los integrantes del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupcion |
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos |
Proyecto |
Trimestral |
N/A |
3 |
|
0 |
Ascendente |
Proyectos presentados |
Unidad de Administración |
01/04/2023 |
01/04/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva |
Eficacia |
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva para el desempeño de sus funciones. |
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos |
Proyecto |
Trimestral |
N/A |
2 |
|
0 |
Ascendente |
Proyectos generados |
Unidad de Administración |
01/04/2023 |
01/04/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Implementación de la Plataforma Digital Estatal |
Eficacia |
Elaborar determinada cantidad de trabajos para la implementación de la Plataforma Digital Estatal. |
Trabajos realizados |
Evaluación |
Trimestral |
N/A |
2 |
|
0 |
Ascendente |
Trabajos generados |
Unidad de Administración |
01/04/2023 |
01/04/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
|
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Recomendaciones no vinculantes |
Eficacia |
Cantidad de informes de seguimiento de las Recomendaciones No Vinculantes que fueron dirigidas a los Entes. |
Informes de seguimiento generados |
Evaluación |
Trimestral |
N/A |
2 |
|
0 |
Ascendente |
Propuesta de recomendación no vinculante |
Unidad de Administración |
01/04/2023 |
01/04/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
|
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisió |
Evaluación de políticas integrales |
Eficacia |
Proyectos de evaluación y seguimiento de políticas integrales |
Proyectos de evaluación y seguimiento de políticas integrales |
Proyecto |
Trimestral |
N/A |
1 |
|
0 |
Ascendente |
Proyectos generados |
Unidad de Administración |
01/04/2023 |
01/04/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
|
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisió |
Propuestas presentadas al Secretario Técnico |
Eficacia |
Cantidad de propuestas presentadas al Secretario técnico |
Propuestas de proyectos |
Proyecto |
Trimestral |
N/A |
5 |
|
0 |
Ascendente |
Documentos y evidencias entregadas al Secretario Técnico |
Unidad de Administración |
01/04/2023 |
01/04/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Proyectos requeridos por el Comité Coordinador del Sistema Estatal |
Eficacia |
Cantidad de proyectos que sean requeridos por los integrantes del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupcion |
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos |
Proyecto |
Trimestral |
N/A |
3 |
|
0 |
Ascendente |
Proyectos presentados |
Unidad de Administración |
01/07/2023 |
01/07/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva |
Eficacia |
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva para el desempeño de sus funciones. |
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos |
Proyecto |
Trimestral |
N/A |
2 |
|
0 |
Ascendente |
Proyectos generados |
Unidad de Administración |
01/07/2023 |
01/07/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Implementación de la Plataforma Digital Estatal |
Eficacia |
Elaborar determinada cantidad de trabajos para la implementación de la Plataforma Digital Estatal. |
Trabajos realizados |
Evaluación |
Trimestral |
N/A |
2 |
|
0 |
Ascendente |
Trabajos generados |
Unidad de Administración |
01/07/2023 |
01/07/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción |
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción. |
Recomendaciones no vinculantes |
Eficacia |
Cantidad de informes de seguimiento de las Recomendaciones No Vinculantes que fueron dirigidas a los Entes. |
Informes de seguimiento generados |
Evaluación |
Trimestral |
N/A |
2 |
|
0 |
Ascendente |
Propuesta de recomendación no vinculante |
Unidad de Administración |
01/07/2023 |
01/07/2023 |
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción. |