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2023
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01/01/2023
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31/03/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
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Proyectos requeridos por el Comité Coordinador del Sistema Estatal
|
Eficacia
|
Cantidad de proyectos que sean requeridos por los integrantes del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupcion
|
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos
|
Proyecto
|
Trimestral
|
N/A
|
3
|
|
0
|
Ascendente
|
Proyectos presentados
|
Unidad de Administración
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01/04/2023
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01/04/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
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2023
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01/01/2023
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31/03/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
|
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva
|
Eficacia
|
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva para el desempeño de sus funciones.
|
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos
|
Proyecto
|
Trimestral
|
N/A
|
2
|
|
0
|
Ascendente
|
Proyectos generados
|
Unidad de Administración
|
01/04/2023
|
01/04/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
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2023
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01/01/2023
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31/03/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
|
Implementación de la Plataforma Digital Estatal
|
Eficacia
|
Elaborar determinada cantidad de trabajos para la implementación de la Plataforma Digital Estatal.
|
Trabajos realizados
|
Evaluación
|
Trimestral
|
N/A
|
2
|
|
0
|
Ascendente
|
Trabajos generados
|
Unidad de Administración
|
01/04/2023
|
01/04/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
|
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2023
|
01/01/2023
|
31/03/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
|
Recomendaciones no vinculantes
|
Eficacia
|
Cantidad de informes de seguimiento de las Recomendaciones No Vinculantes que fueron dirigidas a los Entes.
|
Informes de seguimiento generados
|
Evaluación
|
Trimestral
|
N/A
|
2
|
|
0
|
Ascendente
|
Propuesta de recomendación no vinculante
|
Unidad de Administración
|
01/04/2023
|
01/04/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
|
|
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2023
|
01/01/2023
|
31/03/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisió
|
Evaluación de políticas integrales
|
Eficacia
|
Proyectos de evaluación y seguimiento de políticas integrales
|
Proyectos de evaluación y seguimiento de políticas integrales
|
Proyecto
|
Trimestral
|
N/A
|
1
|
|
0
|
Ascendente
|
Proyectos generados
|
Unidad de Administración
|
01/04/2023
|
01/04/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
|
|
|
2023
|
01/01/2023
|
31/03/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisió
|
Propuestas presentadas al Secretario Técnico
|
Eficacia
|
Cantidad de propuestas presentadas al Secretario técnico
|
Propuestas de proyectos
|
Proyecto
|
Trimestral
|
N/A
|
5
|
|
0
|
Ascendente
|
Documentos y evidencias entregadas al Secretario Técnico
|
Unidad de Administración
|
01/04/2023
|
01/04/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
|
|
|
2023
|
01/04/2023
|
30/06/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
|
Proyectos requeridos por el Comité Coordinador del Sistema Estatal
|
Eficacia
|
Cantidad de proyectos que sean requeridos por los integrantes del Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupcion
|
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos
|
Proyecto
|
Trimestral
|
N/A
|
3
|
|
0
|
Ascendente
|
Proyectos presentados
|
Unidad de Administración
|
01/07/2023
|
01/07/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
|
|
|
2023
|
01/04/2023
|
30/06/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
|
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva
|
Eficacia
|
Proyectos generados por la Comisión Ejecutiva para el desempeño de sus funciones.
|
Proyectos entregados/ Proyectos requeridos
|
Proyecto
|
Trimestral
|
N/A
|
2
|
|
0
|
Ascendente
|
Proyectos generados
|
Unidad de Administración
|
01/07/2023
|
01/07/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
|
|
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2023
|
01/04/2023
|
30/06/2023
|
Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
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Implementación de la Plataforma Digital Estatal
|
Eficacia
|
Elaborar determinada cantidad de trabajos para la implementación de la Plataforma Digital Estatal.
|
Trabajos realizados
|
Evaluación
|
Trimestral
|
N/A
|
2
|
|
0
|
Ascendente
|
Trabajos generados
|
Unidad de Administración
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01/07/2023
|
01/07/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
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2023
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01/04/2023
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30/06/2023
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Apoyo Administrativo al Sistema Estatal Anticorrupción
|
Conocer el marco teórico y el conocimiento que se ha generado mediante la aplicación de instrumentos metodológicos apegados a la ciencia sobre el fenómeno de la corrupción en Sonora a fin de proporcionar insumos pertinentes al Comité Coordinador y Comisión Ejecutiva para la elaboración y aplicación de políticas públicas que ayuden a la prevención, deteción y sanción por faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
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Recomendaciones no vinculantes
|
Eficacia
|
Cantidad de informes de seguimiento de las Recomendaciones No Vinculantes que fueron dirigidas a los Entes.
|
Informes de seguimiento generados
|
Evaluación
|
Trimestral
|
N/A
|
2
|
|
0
|
Ascendente
|
Propuesta de recomendación no vinculante
|
Unidad de Administración
|
01/07/2023
|
01/07/2023
|
Los indicadores aquí mencionados son los presentados al Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción.
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