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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Contribuir a elevar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los estudiantes mediante el acceso a una educación superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. |
Cobertura en Educación Superior |
Cobertura |
Porcentaje |
(Población escolar de educación superior en la Universidad en el ciclo escolar N / Población de 18 a 22 años en Sonora en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco, a mitad de año T) x 100 |
Alumno |
Trimestral |
300 |
320 |
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0 |
Ascendente |
Formato 911 Estadística Básica de inicio de cursos, ciclo escolar 2023-2024. SEC. Proyecciones de población, por grado de escolaridad. CONAPO. |
Dirección de Planeación |
03/04/2023 |
03/04/2023 |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Contribuir a elevar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los estudiantes mediante el acceso a una educación superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. |
Absorción en educación superior |
Cobertura |
Porcentaje |
(Estudiantes de nuevo ingreso en educación superior en el ciclo escolar N de la Universidad / Estudiantes egresados de educación media superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco en el ciclo escolar N) x 100 |
Alumno |
Trimestral |
120 |
150 |
|
0 |
Ascendente |
Anexos Estadísticos del ciclo escolar 2023-2024.
Bases de datos de la cuantificación de los egresados de las instituciones de media superior, 2023. Dirección de Vinculación. Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco (UTPP) |
Dirección de Planeación |
03/04/2023 |
03/04/2023 |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Contribuir a elevar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los estudiantes mediante el acceso a una educación superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. |
Porcentaje de mantenimientos realizados a la infraestructura Institucional |
Gestion |
Porcentaje |
(Mantenimientos realizados en el año t / Total de mantenimientos programados en el año t) x 100 |
Mantenimientos |
Trimestral |
20 |
20 |
|
5 |
Ascendente |
Bitácoras de mantenimiento a la infraestructura institucional, en el 2023. Dirección de Administración y Finanzas. UTPP. |
Dirección de Planeación |
03/04/2023 |
03/04/2023 |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Contribuir a elevar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los estudiantes mediante el acceso a una educación superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. |
Fortalecimiento del Sistema de gestion de la calidad |
Calidad |
Porcentaje |
Suma el numero de auditorias al sistema de gestion de la calidad de la Universidad en el año N |
Auditoria |
Trimestral |
1 |
1 |
|
0 |
Ascendente |
Actas de auditorias del SGC |
Dirección de Planeación |
03/04/2023 |
03/04/2023 |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Contribuir a elevar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los estudiantes mediante el acceso a una educación superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. |
Calificación en la calidad de la entrega de los informes financieros trimestrales |
Gestion |
Porcentaje |
C = (0.25*T) + (0.25*ICONT) + (0.25*IPRE) + (0.25*IPROG) DONDE: T = Valor mayor entre 0 Y [1 - (0.1*DA) ] DA = Dias de atraso a partir de la fecha limite de entrega. ICONT = (Numero de formatos contables entregados correctos / total de formatos contables a entregar) IPRE = (Numero de formatos presupuestales entregados correctos / Total de formatos presupuestales a entregar) IPROG = (Numero de formatos programaticos entregados correctos / Total de formatos programaticos a entregar) |
Informe |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100 |
Ascendente |
Oficio de calificacion en la entraga de los informes trimestrales |
Dirección de Planeación |
03/04/2023 |
03/04/2023 |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Contribuir a elevar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los estudiantes mediante el acceso a una educación superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. |
Informes del estado de la Universidad ante el H. Consejo Directivo |
Calidad |
Porcentaje |
(Numero de informes del estado de la Universidad ante el H. Consejo Directivo / (Total de informes programados del estado de la Universidad ante el H. Consejo Directivo) * 100 |
Informe |
Trimestral |
4 |
4 |
|
1 |
Ascendente |
Actas de sesiones del H. Consejo Directivo |
Dirección de Planeación |
03/04/2023 |
03/04/2023 |
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2023 |
01/01/2023 |
31/03/2023 |
Contribuir a elevar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los estudiantes mediante el acceso a una educación superior en la zona de influencia de la Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. |
Porcentaje de visitas académicas guiadas al sector privado realizadas |
Gestion |
Porcentaje |
(Visitas académicas guiadas al sector empresarial realizadas en el año N / Total de egresados de la Universidad de educación superior en el año t) x 100 |
Visitas |
Trimestral |
2 |
6 |
|
1 |
Ascendente |
Reporte de seguimiento de las visitas al sector privado en el año 2023. Dirección de Vinculación. UTPP |
Dirección de Planeación |
03/04/2023 |
03/04/2023 |
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